为提升学院治理效能，进一步全面深化改革，推动学院高质量发展，3月24日，党委委员、副院长张小明带队到江西理工大学调研。后勤处处长陈际明、资产管理中心负责人柏海珍、计划财务处副处长刘晓梅、后勤处副处长李超燕、资产管理中心王福荣、计划财务处王靖雯等一同参加调研。

江西理工大学校园服务与校产中心主任许海介绍了学校概况，并详细介绍了机构设置、各部门工作职责以及校园服务与校产中心的工作情况。招标与采购中心副主任（主持工作）黄小毛介绍了学校工程、服务、货物招标与采购的工作流程，并分享了工作心得。计划财务处副处长陈申万介绍了计划财务工作情况和工作要点。

座谈会上，两校围绕大后勤管理体系建设、维修工程管理、工程和服务采购、资产管理、预算绩效管理等开展了深入交流。张小明对江西理工大学的倾囊相授表示感谢，表示此次交流为我院破解管理难点提供了重要启发。

3月25日，党委委员、副院长张小明带队到江西财经大学学习交流。计划财务处处长许小华、资产管理中心负责人柏海珍、后勤处副处长万水、李超燕等一同参加活动。

江西财经大学副校长阙善栋对我院一行的到来表示热烈欢迎，并主持召开了交流会。会上，江西财经大学招标采购办公室主任汪宗亮、后勤资产管理处处长雷迎春、财务处副处长宋丽萍分别介绍了该校在财务预算管理、项目招投标规范化操作、资产管理信息化建设、后勤基建项目管理等方面在保障学校教学质量和服务师生生活方面的成效、先进经验和创新举措。

随后，两校围绕项目预算审核、政府采购项目论证、固定资产管理、零星维修、基建项目申报等热点难点问题展开了深入细致的交流。江西财经大学分享了实际操作中的丰富经验和解决问题的有效策略，同时，就如何构建更加规范、科学、高效、透明的资产管理和后勤服务体系进行了深入探讨。

张小明对江西财经大学的倾囊相授表示感谢。他希望我院相关部门要结合学院实际，认真学习借鉴先进经验，不断创新工作思路，优化服务管理举措，在提升学院资产管理、政府采购预算、项目招投标、零星维修及后勤基建等方面的管理水平上走实做优，为学院持续深化内部改革、优化管理机制和新一轮“双高”建设提供坚实保障。

作者：后勤处李超燕、资产管理中心郭文俊  编辑：肖朕  签发：李桂生